Teori Keputusan
Teori Keputusan
Teori keputusan
menunjukkan pendekatan umum pengambilan keputusan. Dalam hal ini teori
keputusan sangat sesuai digunakan untuk berbagai keputusan manajemen operasi. Keputusan
manajemen operasi antara lain perencanaan kapasitas, perencanaan lokasi, desain
produk dan jasa, dan pemilihan peralatan. Keputusan berdasarkan pendekatan
teori keputusan cenderung akan ditandai dengan unsur-unsur sebagai berikut:
1)
Serangkaian kondisi yang
akan datang yang layak sehingga akan berpengaruh pada hasil keputusan.
2)
Daftar alternatif yang
dipilih oleh manajer.
3)
Trade-off yang diketahui
untuk setiap alternatif dibawah tiap-tiap kondisi mendatang yang layak.
Untuk menggunakan
pendekatan seperti ini, pengambilan keputusan akan menggunakan proses sebagai
berikut:
1)
Mengidentifikasi kondisi
mendatang yang layak (contohnya, permintaan mendatang akan rendah sedang, atau
tinggi: kompetitor akan atau tidak akan memperkenalkan produk baru, dsb). Hal
ini disebut kondisi ilmiah.
2)
Membuat daftar alternatif
yang layak, salah satu daftar mungkin saja tidak melakukan apapun.
3)
Menentukan ataupun
mengestimasi hasil berkaitan dengan masing-masing alternatif untuk setiap
kondisi mendatang yang layak.
4)
Bila memungkinkan,
mengestimasi kemungkinan dari setiap kondisi mendatang yang layak.
5)
Mengevaluasi alternatif
sesuai dengan beberapa kriteria keputusan (contohnya, memaksimalkan laba yang
diharapkan) serta memilih alternatif terbaik.
Informasi untuk keputusan
pada umumnya dirangkum dalam tabel hasil pertukaran, yang menggambarkan
atau menunjukkan hasil yang diharapkan untuk setiap alternatif dibawah berbagai
kondisi alamiah yang layak. Tabel ini (tabel hasil pertukaran) berguna dalam
memilih antara berbagai alternatif, hal ini karena tebal ini menyediakan
perbandingan alternatif. Perhatikan tabel hasil pertukaran dibawah ini yang
mengilustrasikan masalah perenacanaan kapasitas:
Hasil pertukaran
ditunjukkan dalam isi tabel. Di dalam kasus ini hasil pertukaran disebut sebagai
nilai sekarang, yang menunjukkan nilai penghasilan yang diharapkan yang
dikurangi dengan biaya dalam satuan dolar. Hasil pertukaran ini merupakan
ukuran yang mudah dipergunakan karena menempatkan seluruh alternatif secara
sebanding.
Jika kita membangun
fasilitas kecil, maka hasil pertukarannya akan sama untuk ketiga kondisi
alamiah yang layak. Sementara untuk fasilitas sedang, permintaan rendah akan
mempunyai nilai sekarang $7 juta, sedangkan permintaan sedang dan tinggi akan
mempunyai nilai sekarang $12 juta. Fasilitas yang besar akan memiliki kerugian
sebesar $4 juta jika permintaan rendah, nilai sekarang sebesar $2 juta jika
permintaan sedang, dan nilai sekarang sebesar $6 juta jika permintaan tinggi.
Masalah pengambilan
keputusan merupakan memilih satu dari berbagai alternatif, yang mempertimbangkan
nilai sekarang. Evaluasi alterntif cenderung berbeda-beda sesuai dengan tingkat
kepastian terkait dengan kondisi mendatang yang layak.
Posting Komentar untuk "Teori Keputusan"
Berkomentarlah sesuai topik pembahasan artikel, dan jangan ragu untuk menegur kami apabila ada kesalahan dalam artikel. Terima kasih.