PENGERTIAN STRATEGI GLOBAL
PENGERTIAN STRATEGI GLOBAL
Strategi
global adalah strategi yang dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan
keunggulan bersaing dalam kondisi barang dan jasa bebas mengalir tanpa batas
negara, mata uang yang berbeda, peraturan yang berbeda, kondisi ekonomi dan
poliik antar negara yang berbeda.
Secara umum, terdapat
tiga pandangan mengenai strategi global
ini. Pertama, strategi global merupakan salah
satu bentuk perusahaan multinasional (multinational
enterprise/MNE) strategi yang menjadi (treats)
negara diseluruh dunia sebagai sebuah pasar global (global marketpalce) (Levitt,dan Yip dalam Peng dan Miles, 2009).
Strategi MNE yang lainnya
pada umumnya
dikenal dengan internasional
(atau eksport-driven), multidomestik serta
transnasional (Bartlett dan Ghoshal dalam Peng dan Miles, 2009). Akan tetapi,
strategi ini tampaknya merupakan bentuk ideal yang tidak ada diantara MNE
(Rugman dan Verbeke 2004).
Lalu
pandangan kedua menjadikan (treats) strategi global ini
sebagai manajemen strategi internasional (Bruton et al
2004;. Inkpen dan Ramaswamy 2006; Lu 2003). Jadi manajemen internasional strategis
lebih luas dari strategi global seperti halnya
yang didefinisikan oleh pandangan pertama.
Dan
terakhir pandangan ketiga mendefinisikan strategi global secara
luas, yaitu
strategi perusahaan di seluruh dunia, yang merupakan teori perusahaan mengenai cara
sukses untuk bersaing (Peng dan Delios 2006). Definisi ini secara eksplisit meliputi strategi
perusahaan internasional (cross-border)
dan non-internasional (domestic). Definisi ketiga ini
menjadikan (treats) strategi global sebagai strategi
perusahaan diseluruh dunia (Peng dan Delios 2006). Dalam artian,
pengertian strategi global tidak didefinisikan
secara sempit atau tidak relevan (pandangan pertaman), atau menyamakan strategi
global dengan manajemen strategis internasional (pandangan ke dua). Walaupun benar
bahwa definisi pertama secara eksplisit fokus pada aspek-aspek internasional, dan definisi
kedua terfokus pada tata
kelola perusahaan dan CSR. Namun
secara keseluruhan, strategi global sebagai
lapangan dipersimpangan antara manajemen strategis dan bisnis internasional.
Karena globalisasi sudah
meningkat, maka banyak sekali perusahaan yang sudah menyadari pentingnya membuat
keputusan strategis yang sifatnya global. Salah satu masalah yang harus
dihadapi oleh banyak perusahaan ialah bahwa pekerjaan di satu negara ataupun
kawasan tertentu tidak akan selalu ada di negara lainnya. Oleh karena itu
strategi harus dibuat secara cermat untuk mempertimbangkan keadaan yang cenderung
berubah-ubah tersebut. Masalah ini antara lain yaitu ancaman pergolakan politik
atau sosial, juga masalah lainnya yaitu kesulitan untuk mengoordinasikan serta
mengola operasi yang sangat luas. Memang benar di pasar global saat ini ada
yang tidak harus pergi ke luar negeri untuk mengalami kompetisi internasional. Namun
cepat atau lambat dunia akan datang kepada anda.
Indikator Strategi Global
Tedapat
beberapa indikator yang bisa
menjadikan suatu strategi menjadi global diantaranya yaitu:
1)
Pesaing utama di pasar utama bukan dari negara itu
sendiri dan ada di berbagai negara.
2)
Biaya dapat diturunkan dan efektifitas dapat
ditingkatkan oleh adanya pemilihan lokasi yang terdapat aktifitas nilai
tambahnya di negara yang berbeda.
3)
Standardisasi dari beberapa elemen produk atau
strategi marketing tersedia peluang untuk mencapai skala ekonomi.
4)
Pesaing mempunyai potensi untuk menggunakan volume dan
labanya dari suatu pasar untuk mensubsidi perolehan posisi lainnya.
5)
Jika pasar lokal bukan sebagai syarat produk atau
servise untuk perusahaan yang mempunyai keunggulan beroperasi lokal.
6)
Penghalang perdagangan sebagai penghalang utama untuk
memasuki pasar.
Suatu nama merk global dapat menjadi keunggulan.
Strategi
global ini menekankan pada skala ekonomi serta menawarkan lebih banyak peluang
untuk dapat mempergunakan inovasi yang dikembangkan pada tingkat perusahaan
atau dalam sebuah negara maupun pada pasar-pasar lainnya. Strategi global
mempunyai resiko yang rendah, akan tetapi juga bisa melewatkan peluang-peluang
yang tumbuh di pasar lokal, baik itu karena pasar tersebut tidak menunjukkan
adanya peluang ataupun karena peluang tersebut mengharuskan produk-produk
disesuaikan pada pasar lokal.
Akibatnya
srategi ini tidak responsive/fleksibel terhadap pasar-pasar lokal serta sulit
dikelola karena kebutuhan untuk mengkoordinasi strategi tersebut serta
mengoperasikan keputusan lintas negara. Dan akibatnya, pencapaian kegiatan
operasi yang efisien perlu berbagi sumber daya serta penekanan diberikan pada
koordinasi dan kerjasama diantara unit di lintas negara tersebut. Strategi seperti
ini banyak diterapkan oleh perusahaan-perusahaan yang berasal dari Jepang. Oleh
karena itu strategi global merupakan strategi yang lebih menekankan pada
standarisasi produk diseluruh pasar. Dengan begitu, strategi bersaing
dipusatkan dan dikendalikan oleh kantor pusat.
Posting Komentar untuk "PENGERTIAN STRATEGI GLOBAL "
Berkomentarlah sesuai topik pembahasan artikel, dan jangan ragu untuk menegur kami apabila ada kesalahan dalam artikel. Terima kasih.