Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Dinamika Kelompok dalam Manajemen

Dinamika Kelompok dalam Manajemen

Sebuah kelompok dapat didefinisikan sebagai “dua orang ataupun lebih yang berinteraksi satu sama lain untuk merealisasikan tujuan tertentu maupun memenuhi kebutuhan tertentu.”

Berikut merupakan 4 (empat) dimensi yang mengemukakan definisi kelompok atau tim, antara lain yaitu:
1.      Sebuah kelompok haruslah terbentuk dari dua orang ataupun lebih jika ia dipandang sebagai satu kesatuan sosial.
2.      Para individu yang berinteraksi harus mempunyai identitas bersama. Setiap individu harus mengakui bahwa dirinya sebagai anggota kelompok.
3.      Para individu didalam kelompok harus berinteraksi secara cukup bebas. Sebuah organisasi bisa dikatakan sebagai sebuah kelompok sosiologis apabila ia cukup kecil dan bersifat pribadi sehingga memungkinkan seluruh anggota saling berinteraksi satu sama lain secara teratur.
4.      Para individu yang berinteraksi serta mempunyai identitas bersama harus juga mempunyai sebuah makasud bersama. Paling tidak harus ada sebuah kesepakatan pokok mengapa kelompok tersebut ada.

Empat dimensi kelompok tersebut bisa dilihat pada gambar dibawah ini:

Dinamika Kelompok dalam Manajemen

Daya Tarik Kelompok

Komitmen seseorang pada sebuah kelompok bersumber pada dua faktor, yakni partama daya tarik (attraction) yaitu gambaran kelompok dilihat dari luar. Orang luar (bukan anggota) secara alami akan berkeinginan untuk bergabung ke dalam kelompok yang menarik serta akan menjauh dari kelompok yang tidak begitu menarik.

Faktor kedua ialah kepaduan (cohesiveness), yaitu kecenderungan anggota-anggota kelompok untuk mengikuti kelompok serta melawan pengaruh dari luar ataupun kecenderungan para anggota untuk menyatu bersama-sama. Hal ini disebut juga sebagai pandangan orang dari dalam keluar. Faktor-faktor yang meningkatkan ataupun menurunkan daya tarik dan kepaduan kelompok bisa dilihat pada faktor-faktor yang Meningkatkan dan Menurunkan Daya Tarik Kepaduan Kelompok berikut ini:

Faktor yang Meningkatkan

1)      Prestise dan Status
2)      Tingkat interaksi yang tinggi
3)      Hubungan kerja sama
4)      Kesamaan para anggota
5)      Berukuran relatif kecil
6)      Ancaman bersama dalam lingkungan
7)      Citra publik dari kelompok yang unggul

Faktor yang Menurunkan

1)      Ketidaksetujuan atas prosedur, kegiatan, peraturan, dsb
2)      Permintaan yang tak beralasan dan tak disetujui atas individu
3)      Pengalaman tak menyenangkan dengan kelompok
4)      Citra publik dari kelompok yang tak menguntungkan
5)      Persaingan antara permintaan kelompok dan kegiatan di luar yang lebih disukai
6)      Persaingan untuk keanggotaan oleh kelompok-kelompok lain

Posting Komentar untuk "Dinamika Kelompok dalam Manajemen"